江西丰城发电有限责任公司始终坚持“务实创新，拼搏奋进”的企业精神，以改革转机制，以机制变意识，以意识促管理，以管理换效益；坚持科学规划，精细管理，和谐发展，逐步形成了单元层面清晰、功能指向明确、相互支持包容、体系浑然一体的企业文化体系；坚持以战略眼光规划公司，以精品意识建设公司，以市场化手段经营公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制，致力于建设一个精干高效的管理体系，实行直线部室制，倡导一人多岗、一岗多责、一专多能的用人理念，人员能进能出，岗位能上能下，基本构筑起功能完备的现代企业组织框架。
在市场化和科学化发展观的高度指导下，丰城电厂积极投入应用晨砻科技运行实施绩效管理系统，结合自身电厂“一人接两岗”的管理模式，晨砻运行实施绩效管理系统为丰城电厂提供了贴切的定制化服务，以全新的考核思路，建立全新的考核体系，量身定做，并于4月1日进入试运行阶段。
同时，为了全面推进电厂的绩效管理工作，丰城电厂在运行实施绩效管理系统的基础上，应用晨砻基于EPM平台的全员绩效管理系统，将生产绩效和人员绩效相结合，把管理推升到一个全新的高度。
以管理换效益，走精细化管理之路。努力开创更加辉煌灿烂的明天!
