2008年12月23日，国网能源公司副总工程师杨林军，信息中心主任陈洪，信息专工姚杰岭、邓心灵，安全生产部专工梁志宏一行来秦电参观指导，秦电和晨砻科技的领导以及信息化相关负责人接待并汇报相关工作。
从左到右：信息专工邓心灵、副总工程师杨林军、 信息中心主任陈洪、信息专工姚杰岭
在工作汇报的过程中，首先由秦电副总经理赵振宇概括介绍了秦电信息化的总体情况，秦电信息化的主要工作和重要体会；秦电信息主管崔慧姝主要对“3E”工程进行了汇报，主要针对秦电“3E”工程的背景、架构体系、内容及实施情况进行介绍；同时，马部长和张部长针对生产信息和运行等功能模块的流程进行现场演示。通过汇报，让国网能源的领导对秦电信息化建设有了整体的认识和基本的了解。
其次，国网能源杨总一行在秦电以及晨砻科技主要负责人的陪同下，到主控室、机房、输煤集控室、轨道衡等部门进行了现场参观，现场真实感受并详细了解秦电信息化的应用情况，对秦电信息化建设的程度表示非常认可，并给予了高度的评价。
参观机房
参观输煤集控室
参观轨道衡
接下来，从现场参观回来，又回到了会议室，听取了重点针对EAM的详细报告。EAM项目总监于立新首先针对EAM在“3E”工程中的地位以及秦电EAM实施的历程进行了简单的介绍，然后重点介绍了此次EAM升级实施的目标和实施过程，之后对此次实施涉及的各个模块业务进行了介绍和演示。介绍演示的功能主要有：项目管理、物资管理、设备台帐、工单、缺陷、生产运行管理、财务业务一体化等。
其中，晨砻科技EAM技术工程师尹鸿涛针对物资模块进行了演示回报，财务模块由秦电财务处的财务高级信息主管房明介绍。
由此可见，秦电针对企业资产管理也形成了一套自己的体系，并且越来越完善，越来越到位，为秦电的整个信息化建设又推动了一大步。
EAM项目总监 于立新
最后，晨砻科技技术研发部经理于义海，针对秦电目前正在实施的全员绩效管理平台项目进行了介绍，全员绩效管理是基于晨砻科技自主研发的软件快速开发平台EPM基础之上开发的新产品，与KPI体系全面挂钩，本次主要针对产品的主要功能模块以及核心理念和指标库的配置等问题进行了介绍。晨砻科技技术支持部经理张鹏起针对比较关注的SIS系统以及网络建设的基本情况进行了汇报。同时，晨砻科技产品市场经理郭耕辰针对秦电IT服务进行了简单的介绍。
最后，国网能源杨总提到集思化运作，集约化发展，精细化管理，标准化建设离不开信息化，充分肯定了秦电信息化建设的突出业绩，指出秦电信息化为国网集团整个信息化建设带了个好头，希望以后能够站在国网集团的高度，落实SG186工程，在信息化道路上发挥更好的成绩。
可见，秦电信息化的覆盖面越来越广，程度越来越高，相信秦电在电力行业的信息化道路上定会越走越远！
