任务督查督办管理系统

任务督查督办管理是企业生产、运营、管理等工作的基础。通过编制计划任务，组织计划任务实施，检查分析计划任务的完成情况，实现企业计划任务的全过程、全方位的流程化处理；到达事前有计划、事中有监督、事后有分析的闭环管理目标。任务跟踪管理能有效促进公司各部门计划任务制定的科学性、合理性，使公司各部门职责清晰、目标明确，提高企业日常运营效率，进而保障各项生产任务的顺利完成、企业经济效益的持续提升。

业务痛点

督查督办是企业管理的重要环节和首要职能，是以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，以组织措施为保证，对全厂生产经营活动进行组织、协调、指挥和监督。但是在企业任务督查督办管理过程中，经常面临以下几个方面的管理问题：

1、传达和分派任务，总担心沟通不到位；

2、对具体的工作量不是很清晰，分派任务全靠拍脑袋；

3、不能实时地跟进和督促任务的执行情况，很多重要的事项被延误；

4、总是在不断的督促下才能及时执行；

产品特点价值

1、任务与绩效一体化

以任务为主线、绩效为引擎，在绩效考核的管控牵引下，实现计划任务的按时按质完成，积极促进员工工作效率、企业运营效率的提升。

2、全过程闭环管理

通过计划任务制定、计划任务执行、计划任务执行评价，实现计划任务的全过程闭环管理，有效促进生产运营业务的规范化、标准化。

3、主动提示告警

计划任务制定后，系统自动将计划任务推送至相应责任人工作台进行提示；同时，根据计划时间，对任务时效进行实时统计，并以警示颜色对任务进行区分告警。将以前系统中被动的“人找事”转变为主动的“事催人”。

4、定期自动推送

通过定期任务将部门日常定期工作在系统中按周期固化，系统根据周期自动产生工作任务推送至相关负责人，在促进部门管理工作日趋完善的同时，也极大降低了员工工作内容培训的成本。

成功客户

宝清电厂