【智慧电厂】员工测评搭载“网络快车” 员工能力密码尽在“掌”握

如何科学地评估员工的工作，打出一个公平的绩效，是很多企业面临的一道难题。人力资源部门往往投入大量的人力加班进行统计，但结果往往不尽如人意。晨砻信息从电厂运行生产实际情况出发，打造一套适合发电企业绩效管理制度的员工测评系统，将员工评价全业务流程信息化，实现测评过程的公开、透明以及测评结果的公正。

晨砻员工测评系统页面

晨砻员工测评系统结合发电企业安全生产、管理的实际需要，对领导层和职工团队进行多方位评价，将日常考核、月度汇总、季度绩效考核、年度民主测评、汇总分析年度综合考核评价结果等全业务流程数据纳入系统，全面反馈员工评价的实际情况，实现从考核、测评、综合评价等不同管理维度、不同管控周期的员工评价全过程管理。

晨砻员工测评系统一定程度上解决了发电企业绩效管理的痛点，首先是将全部绩效管理工作进行线上化与数字化迁移。“以前用Excel，管理流程无法形成PDCA的闭环，花费大量人力成本和时间成本完成的测评结果无法体现当前队伍组成、队伍能力缺陷问题，对团队建设难以起到决策支撑的作用。现在根据系统提供的人员测评结果的横向、纵向对比，可以直观地了解每位员工素质能力发展动态。”这为企业通过测评结果遴选人才提供了可靠的数据依据。

其次，晨砻员工测评系统不仅能够帮助参与测评的员工提高测评效率，大大简化传统的测评流程，而且体现了公正性，员工对测评结果如有异议的话，可以进行线上申诉，从而使测评结果更加准确，更能真实反映员工的实际情况。

“将人事专员从琐碎繁重的记录统计分析工作中解放出来。”据已经应用晨砻员工测评系统的宝清电厂、秦皇岛电厂反馈，基于网络化测评手段的员工测评系统为企业提供了一种有效的信息搜集、统计、分析手段，确保绩效考核的客观、公正、准确，全面提升员工绩效管理水平。