贵州黔北发电总厂运行实时绩效考评管理系统

客户简介

贵州黔北发电总厂是贵州金元集团公司所属的一家大型现代化火力发电企业，电厂座落于贵州省金沙县,总装机170万千瓦，前身是遵义发电总厂，作为贵州电力的新生力量，是国家为确保“西电东送”战略顺利实施，确保“黔电送粤”而开工建设的国家重点工程。2004年9月全部建成投产，现有4台300MW汽轮发电机组和4台125MW发电机组。

管理需求

建设节约型企业是火力发电厂提高经济效益的必然要求。目前，黔北发电总厂的这些机组运行可靠性较好，但运行经济性较差，年供电煤耗率平均值在350～370g/(kW.h)，比设计值高20～30g/(kW.h)，与建设节约型社会的要求相比，还有很大差距，企业管理水平是决定资源利用效率的重要因素，而如何提升资源管理水平的关键就在于：在管理方式上改变过去“粗放管理，末端控制”的做法，尤其是对机组运行人员管理成为节能降耗的关键。

解决方案

晨砻公司根据黔北发电总厂的实际情况，实施了运行实时绩效系统，对8台机组进行实时考核，不仅针对个人运行操作进行考核，而且部分指标也对每个值进行综合考核评价，考核结果统计个人和各值得分，进而促进机组运行情况。作为一种综合的动态运行管理和监测系统，系统将运行人员、机组主要参数情况和个人绩效考评三者紧密结合，将工作过程量化，用具体数字来体现工作水平和质量，客观、公平地进行绩效评估并和个人收入相关联；此外运行人员通过系统中设定的指标及其绩效分值的权重，即可了解到当期工作的重点，明确方向，增强了管理层管理思路的执行力。而且系统实时显示指标值最优区间值，提供具体的工作标准，运行人员只需将指标值精心调整在最优区间，即可实时保证机组的最佳运行状态。各种指标统计分析报表可以个性化的定制开发，保证分析数据的准确、实时、自动、灵活。

应用效果

黔北电厂自从实施了晨砻运行实时绩效考评系统以来，机组运行的安全性、经济性以及管理执行力都有大幅度提高，运行人员的自我管理能力和自我管理意识骤然提升，与此同时，机组运行平稳，节能降耗屡创新高，其降低发电成本、实现负荷分配、运行优化管理、提高工作效率的预期目标得以实现。

绩效考核系统的运行，使指标都达到了最优区间，提高了运行人员调整的积极性，也促进了检修人员消缺的效率，使整个机组经济运行得以提高。

机组供电煤耗有明显降低，与此同时，汽机热耗率度明显提高，机组效率及汽机效率均有较大幅度提升，超温次数也较去年同期大大减少。